Las compañías mineras de oro más importantes del mundo deberían aliarse para compartir los riesgos financieros y de otro tipo que conlleva la exploración de grandes depósitos de mineral. Es la propuesta lanzada por el CEO de la tercera compañía minera más grande del mundo por capitalización de mercado, la canadiense Goldcorp.
La industria minera “se arriesga a convertirse en irrelevante” si no es capaz de encontrar y explorar nuevos depósitos para revertir la actual tendencia a la baja de la producción minera y las reservas bajo tierra, según afirmó David Garofalo en el Día del Inversor de Goldcorp.
“Lo que pretendemos hacer por medio de fusiones y adquisiciones es encontrar grandes yacimientos que están sin explotar, y hacerlo conjuntamente con algunos de nuestros principales competidores”, señaló Garofalo, quien añadió que “es mejor tener dos cabezas, dos equipos técnicos y dos cuentas de resultados”.
Las operaciones corporativas, es decir, la adquisición de una compañía minera por parte de otra, no se contemplaban hasta el momento porque se traba de operaciones “muy complicadas de llevar a cabo”, apuntó el CEO de Goldcorp.
La compañía, con sede en Vancouver, informó el pasado 16 de enero que espera incrementar la extracción de oro en un 20% hasta alrededor de tres millones de onzas durante los próximos cinco años, al tiempo que reduce los costes totales (all-in sustaining costs, que son la cota de referencia de la rentabilidad de las compañías mineras) en un 20%, hasta los 700 dólares la onza.
Se calcula que sus reservas de oro se van a incrementar en un 20%, hasta los 50 millones de onzas en el mismo periodo, gracias a la transformación de sus recursos existentes en el proyecto Century, en Ontario (Canadá), la mina de Peñasquito (México) y la mina de Pueblo Viejo (República Dominicana).