La minera canadiense Goldcorp ha presentado sus resultados del primer trimestre de 2017, que duplican los obtenidos en los tres primeros meses del pasado año. El beneficio neto se elevó a 170 millones de dólares (20 céntimos por acción), en comparación con los 80 millones (10 céntimos por acción) obtenidos entre enero y marzo de 2016.
La compañía produjo en este periodo un total de 655.000 onzas de oro, a un coste todo incluido (AISC) de 800 dólares cada una. En el mismo periodo del año pasado, Goldcorp produjo mayor cantidad de oro, 784.000 onzas, aunque a un coste mayor: 836 dólares la onza.
Esta rebaja en los costes AISC es fruto de una política de contención de costes, que ha permitido reducir los costes de administración corporativa y los costes de capital, al tiempo que han aumentado los ingresos derivados de productos secundarios.
Según la compañía, los proyectos que tiene en cartera van a permitir un incremento de un 20% en la producción de oro, otro 20% de incremento en las reservas y un recorte del 20% en los costes AISC durante los próximos cinco años.
Un plan de crecimiento que el CEO de la compañía, David Garofalo, denomina “Plan 20/20/20” y que va a permitir optimizar la cartera de activos de la compañía y reducir los costes.
Durante este trimestre, Goldcorp anunció una “joint-venture” al 50% con Barrick Gold en el distrito de Maricunga (Chile), así como desinversiones de alrededor de 500 millones de dólares en activos no estratégicos.
El objetivo es incrementar la producción anual de oro desde los tres a los cuatro millones de onzas, de forma sostenible, procedentes de entre seis y ocho explotaciones. Sus previsiones anteriores para 2017 apuntaban a unos 2,5 millones de onzas, a un coste AISC estimado de 850 dólares la onza.
En 2016, Goldcorp ocupó el cuarto puesto entre las compañías mineras que más oro produjeron, con un total de 2,87 millones de onzas, a un coste AISC de 856 dólares la onza.
